江蘇徐鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司
二 0 二1年度
社 會(huì) 責(zé) 任 報(bào) 告
(企業(yè)類規(guī)模以上)
一、人才建設(shè)第一章 攜手員工,同創(chuàng)美好未來(lái)
二、人才錄用
三、權(quán)益保護(hù)
四、安全保護(hù)
第二章 聚焦客戶,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)革新
一、利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)
二、產(chǎn)品與服務(wù)
三、供應(yīng)鏈伙伴
第三章 誠(chéng)信為本,打造服務(wù)品牌
一、誠(chéng)信宣傳
二、誠(chéng)信形象
第四章 堅(jiān)持公益,共建文明
第五章 節(jié)能減排,致力持續(xù)發(fā)展
一、環(huán)境管理
二、低碳節(jié)能
三、環(huán)保宣傳
第六章 我們的成績(jī)
第七章 未來(lái)展望
前 言
報(bào)告概況
本報(bào)告是江蘇徐鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司第一次公開(kāi)發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào) 告,系統(tǒng)反映和披露江蘇徐鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司 2020 年度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、 員工職業(yè)健康、社會(huì)和環(huán)境績(jī)效等各方面的影響及其發(fā)展和實(shí)踐的重要 活動(dòng)。
報(bào)告范圍
時(shí)間范圍:2020 年 1 月-2020 年 12 月,部分內(nèi)容適當(dāng)追溯以往年份。
組織范圍:
本報(bào)告發(fā)布所有數(shù)據(jù)和內(nèi)容來(lái)源于江蘇徐鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱徐鋼集團(tuán))。
編制依據(jù):
本報(bào)告編寫(xiě)參照《社會(huì)責(zé)任指南》(GB/T36000-2015)和《江蘇省企業(yè)信用管理規(guī)范(試行)》的相關(guān)要求。
可靠性保證
本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
關(guān)于我們
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
江蘇徐鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司成立于2003年,現(xiàn)有職工4000余人,年產(chǎn)特鋼產(chǎn)品300萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入過(guò)兩百億。因?yàn)樵谵D(zhuǎn)型升級(jí)方面的優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)被市委、市政府列為重點(diǎn)支持保留的三家優(yōu)勢(shì)企業(yè)。2018年12月,吳政隆省長(zhǎng)親臨徐鋼集團(tuán)指導(dǎo)工作,并指示支持徐鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)。
實(shí)力鑄就品牌,提質(zhì)永無(wú)止境。企業(yè)擁有1280立方米高爐1座、2120立方米高爐1座、150噸轉(zhuǎn)爐1座、120噸轉(zhuǎn)爐1座以及相配套的軋鋼、燒結(jié)、制氧、石灰、球團(tuán)、發(fā)電等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施。其中,2120立方米高爐是蘇北地區(qū)最大的煉鐵設(shè)備,采用了國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上最先進(jìn)的工藝技術(shù)和裝備。150噸轉(zhuǎn)爐也是徐州地區(qū)最大的煉鋼裝備,能夠保證生產(chǎn)出完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)鋼水。企業(yè)經(jīng)營(yíng)既是責(zé)任,更是擔(dān)當(dāng)。自成立以來(lái),集團(tuán)以優(yōu)質(zhì)的信譽(yù),立足淮海經(jīng)濟(jì)區(qū),與廣大供應(yīng)商、經(jīng)銷商、銀行、客戶群體建立了良好的合作關(guān)系,為徐鋼集團(tuán)永續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的信譽(yù)基礎(chǔ)。
集團(tuán)產(chǎn)品暢銷華東、華中、華北、華南等地,曾榮獲國(guó)家免檢資格認(rèn)證,所產(chǎn)螺紋鋼、高強(qiáng)抗震鋼筋被廣泛應(yīng)用于高鐵、地鐵和大型市政工程,獲得了徐州地鐵、徐州高架、南京地鐵、南昌西客站以及萬(wàn)達(dá)、綠地、萬(wàn)科等用戶的一致好評(píng)。
在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)以去產(chǎn)能為核心的供給側(cè)改革的新常態(tài)下,集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,將“轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保節(jié)能、綠色發(fā)展、做精做優(yōu)”作為徐鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)展特鋼產(chǎn)品。“十四五”期間,企業(yè)環(huán)保、節(jié)能、安全、質(zhì)量、效益、智能制造水平都將大幅提高,堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量綠色發(fā)展道路。未來(lái),徐鋼集團(tuán)將培育“徐鋼品牌”鑄就“百年企業(yè)”作為企業(yè)核心工作,把“徐鋼”培育成徐州鋼鐵行業(yè)一張靚麗的名片,打造綠色企業(yè),努力實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的宏偉目標(biāo)。
營(yíng)業(yè)范圍: 鋼冶煉、鐵冶煉、線材、螺紋鋼軋制銷售、石灰燒結(jié)、廢鋼收購(gòu)、金屬材料銷售、建筑工程機(jī)械、礦石機(jī)械制造、銷售、碼頭建設(shè)、普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)、貨物或技術(shù)出口等。
二、 所屬類別:制造業(yè)。
三、 文化理念
企業(yè)文化
項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
使命 |
引領(lǐng)淮海地區(qū)鋼鐵進(jìn)步潮流,推動(dòng)徐州地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。 |
愿景 |
徐州工業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱,中國(guó)鋼鐵明星企業(yè)。 |
核心價(jià)值觀 |
以人為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。 |
質(zhì)量方針 |
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)。 |
企業(yè)精神 |
敢為人先,更高更強(qiáng)。 |
品牌理念 |
生產(chǎn)淮海地區(qū)最好的高強(qiáng)抗震鋼筋。 |
用人理念 |
公平、公正、公開(kāi),專業(yè)分權(quán)、良性互動(dòng)。 |
學(xué)習(xí)理念 |
茍日新,日日新,又日新。 |
安全環(huán)境理念 |
安全、環(huán)保無(wú)小事。 |
制度 |
《財(cái)務(wù)管理規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理制度》等 |
四、 組織架構(gòu)
在組織結(jié)構(gòu)方面,徐鋼集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的扁平化組織。
五、 利益相關(guān)方說(shuō)明
徐鋼集團(tuán)注重與各利益相關(guān)方的溝通,并根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整溝通機(jī)制 與方式,履行對(duì)員工、客戶、股東、供應(yīng)鏈伙伴、政府以及所屬村鎮(zhèn)的 責(zé)任。
第一章 攜手員工,同創(chuàng)美好未來(lái)
徐鋼集團(tuán)始終把人力資源作為核心資源,將人才的培養(yǎng)發(fā)展放在首位,建立了 以KPI評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展通道。綜合評(píng)估各員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、 績(jī)效結(jié)果和能力素質(zhì)等指標(biāo)后再對(duì)其進(jìn)行晉升。同時(shí),徐鋼集團(tuán)也為員工提供多節(jié)能鍛煉的平臺(tái),幫助員工更好更快成長(zhǎng)。
公司高度關(guān)注中高層管理者,各級(jí)員工、各類崗位的實(shí)際需求,已經(jīng)初步建立起一套符合公司快速發(fā)展的人才引進(jìn)和員工培訓(xùn)管理體系。通過(guò)運(yùn)用高層講座、中信特鋼研究院平臺(tái),具體案例分享,客戶分享等多元化培訓(xùn)形式,開(kāi)展產(chǎn)品能力、 專業(yè)能力和管理能力等多層次的培訓(xùn)活動(dòng)。
2020 年度培訓(xùn)計(jì)劃共32 項(xiàng),實(shí)際培訓(xùn)共 53 項(xiàng),培訓(xùn)內(nèi)容涉及資格技能、安全 生產(chǎn)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系、消防安全,環(huán)保等方面。企業(yè)鼓勵(lì)員工積極努力充電,充實(shí)自我,提高自身崗位能力水平,以適應(yīng)發(fā)展需要。經(jīng)過(guò)外部培訓(xùn),新獲得勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員高級(jí)資格證書(shū)、內(nèi)審員資格證書(shū)、高級(jí)電工證書(shū)、電磁三表等技能證書(shū)等等。2020年全年內(nèi)部 培訓(xùn)員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá) 100%。全年總支出 800多萬(wàn) 元。
公司始終堅(jiān)持平等雇傭原則,反對(duì)各種形式的就業(yè)歧視,保證員工不因種族、 宗教、身體殘疾、性別、性取向、社團(tuán)成員或婚姻狀況等方面的因素受到歧視,與 每一位員工簽訂勞動(dòng)合同,所有員工均符合法定工作年齡。2020 年員工錄用嚴(yán)格按 照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》實(shí)施,勞動(dòng)合同簽訂率 100%。
公司嚴(yán)格按照《人力資源管理手冊(cè)》,自覺(jué)保護(hù)員工的隱私權(quán),同時(shí)根據(jù)相關(guān) 國(guó)家規(guī)定,實(shí)行員工休息與休假制度。公司關(guān)注員工健康,2020 年組織 全體員工進(jìn)行體檢,對(duì)特殊崗位進(jìn)行定點(diǎn)醫(yī)院體檢。依法保障員工享有的各種權(quán)利,足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),激發(fā)員工工作積極性。
公司依法開(kāi)展以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理工作,參加銅山區(qū)工會(huì)組織的“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)”培訓(xùn)班,提升工會(huì)干部勞動(dòng)保護(hù)技能。公 司工會(huì)積極組織開(kāi)展選樹(shù)先進(jìn)典型活動(dòng),發(fā)揮榜樣的激勵(lì)和示范作用。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、建立安全 生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障企業(yè)員工和人民群眾人身安全 健康,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),并依據(jù)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī),制定了《徐鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,規(guī)定了公司安全生產(chǎn)管理內(nèi)容、要求、 規(guī)范、流程及措施。2020年定期開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議的收集。
公司作為鋼鐵企業(yè),積極履行公共責(zé)任和企業(yè)公民義務(wù)。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的廢水、廢氣、廢渣,因此企業(yè)負(fù)有確保達(dá)標(biāo)排放的環(huán)境保護(hù)責(zé)任;由于生產(chǎn)區(qū)布局復(fù)雜、人員設(shè)備較多,存在發(fā)生火災(zāi)、人身傷害等安全生產(chǎn)事故的可能性,故預(yù)防生產(chǎn)隱患,確保生產(chǎn)安全。
為了預(yù)防企業(yè)發(fā)生不必要的責(zé)任事故,徐鋼集團(tuán)從源頭上防范,將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低。對(duì)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),企業(yè)都制定了相關(guān)制度,并專門(mén)成立了安環(huán)部,并購(gòu)置了專門(mén)的巡視車(chē)輛,企業(yè)實(shí)行365天*24小時(shí)無(wú)死角的巡視制度,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防,確保無(wú)重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。
第二章 聚焦客戶,推動(dòng)技術(shù)革新
公司以誠(chéng)信顧客、和諧共贏為做事準(zhǔn)則,以為顧客提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo),根據(jù)顧客的特性和需求提供差異化服務(wù),與之建立良好關(guān)系,持續(xù)提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源與顧客需求的最優(yōu)匹配。
根據(jù)距離公司的遠(yuǎn)近,將公司市場(chǎng)劃分為主市場(chǎng),重點(diǎn)市場(chǎng),重點(diǎn)提升市場(chǎng)和遠(yuǎn)位市場(chǎng),然后根據(jù)不同市場(chǎng)確定相應(yīng)的宣傳推廣方式、資源投入力度、區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格定位、區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)政策。
“以人為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”是徐鋼集團(tuán)的企業(yè)精神,企業(yè)都投入數(shù)千萬(wàn)研發(fā)費(fèi)用,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,企業(yè)工程技術(shù)部不斷研發(fā)新裝備,新工藝,目前公司已擁有多項(xiàng)發(fā)明專利以及實(shí)用新 型專利,并且引入高技術(shù)人員開(kāi)發(fā)特鋼產(chǎn)品。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元):719034.8
凈利潤(rùn)總額(萬(wàn)元):-1563.5
納稅總額(萬(wàn)元):11129.2
凈資產(chǎn)(萬(wàn)元):878092.1
公司目前運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、能源、計(jì)量五大質(zhì)量體系。2020年客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷下發(fā)重要客戶 150 份,回收 150 份,回收率 100%??倽M意度 99.10 分,滿足公司質(zhì)量目標(biāo),客戶對(duì)公司售前、 售中、售后服務(wù)的滿意度基本平穩(wěn),無(wú)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量負(fù)面信息或報(bào)道。公司會(huì)一如既往的保持良好的銷售服務(wù)。第一時(shí)間完善客戶意見(jiàn)反饋、投訴處理以及快速響 應(yīng)。2020年顧客投訴率為 0。
公司秉承對(duì)每一個(gè)供貨商和其他利益相關(guān)伙伴負(fù)責(zé)的態(tài)度,與供應(yīng)鏈上的每一 個(gè)合作伙伴精誠(chéng)合作。在采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格按照《采購(gòu)制度》及方針進(jìn)行采購(gòu),開(kāi) 展采購(gòu)申請(qǐng)與比較,按采購(gòu)合同付款。保障供應(yīng)商、分包商的合法權(quán)益。
多年來(lái),徐鋼集團(tuán)積極參加相關(guān)協(xié)會(huì)組織,先后加入了江蘇省鋼鐵協(xié)會(huì)、江蘇省冶金協(xié)會(huì)、徐州市節(jié)能協(xié)會(huì)等,通過(guò)加強(qiáng)與本行業(yè)領(lǐng)域中其他組織和企業(yè)交流、溝通,相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。
徐鋼集團(tuán)一直把品牌質(zhì)量和誠(chéng)信視為企業(yè)的生命,作為企業(yè)生存發(fā)展的根本,全面開(kāi)展 “人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng),加強(qiáng)全員誠(chéng)信教育,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,不斷 健全企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制,營(yíng)造與客戶講誠(chéng)信有諾必踐、與合作伙伴講誠(chéng)信嚴(yán)守協(xié)議、上 下級(jí)之間講誠(chéng)信求真務(wù)實(shí)。
公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)模范,電子屏及宣傳欄等方式進(jìn)行誠(chéng)信宣傳。一直以來(lái)公司遵守 法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則,無(wú)任何違法違規(guī)的負(fù)面信息,公司 董事層以及管理層堅(jiān)決反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。
第四章 堅(jiān)持公益,結(jié)對(duì)共建文明
徐鋼集團(tuán)在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也十分重視社會(huì)公益活動(dòng),多年來(lái)集團(tuán)累計(jì)公益投入高達(dá)5000萬(wàn)元以上,2020年面對(duì)新冠疫情,企業(yè)向徐州市、銅山區(qū)、利國(guó)鎮(zhèn)三級(jí)政府分別捐贈(zèng)抗疫資金1100萬(wàn)元。徐鋼集團(tuán)作為企業(yè)公民,在取得快速發(fā)展的同時(shí),積極參與公益事業(yè)。企業(yè)深知,集團(tuán)發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持,感恩社會(huì)、回饋社會(huì)是企業(yè)的責(zé)任與使命,企業(yè)積極參與國(guó)家公益事業(yè),也多次被評(píng)選為銅山區(qū)最具愛(ài)心的慈善企業(yè)。2020年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情,企業(yè)再次發(fā)揮地區(qū)龍頭企業(yè)風(fēng)范,為當(dāng)?shù)卣柚咔榉揽鼗?span>1050萬(wàn)元,其中市政府500萬(wàn)元、區(qū)政府500萬(wàn)元、鎮(zhèn)政府50萬(wàn)元,作為福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng),王愛(ài)欽董事長(zhǎng)積極號(hào)召會(huì)員單位捐款捐物,募集錢(qián)物超過(guò)100萬(wàn)元。
表4.7.7-2 公益事業(yè)情況
時(shí)間 |
公益項(xiàng)目 |
金額 (萬(wàn)元) |
2018年 |
助學(xué)基金、援建當(dāng)?shù)匦W(xué)、村民、村莊建設(shè)、 慈善基金等 |
120 |
2019年 |
助學(xué)基金、援建當(dāng)?shù)匦W(xué)、村莊建設(shè)、慈善基金等 |
200 |
2020年 |
疫情防控基金、援建當(dāng)?shù)貙W(xué)校、村民、村莊建設(shè)等 |
1100 |
徐鋼集團(tuán)始終將保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將遵守環(huán)境保護(hù)法 律法規(guī)、節(jié)能減排、降耗增效貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境及 人類健康安全的影響,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然的和 諧。
徐鋼集團(tuán)高度重視環(huán)境保護(hù)工作。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見(jiàn)》(環(huán)大氣[2019]35號(hào))、《關(guān)于印發(fā)江蘇省鋼鐵企業(yè)超低排放改造實(shí)施方案的函》(蘇大氣辦[2018]13號(hào))文件要求,對(duì)公司污染防治狀況進(jìn)行全面梳理,對(duì)環(huán)保設(shè)施及工藝落實(shí)提標(biāo)改造,在全省率先完成了全流程超低排放改造。
1)技術(shù)改造、提標(biāo)改造情況
在相關(guān)環(huán)保工藝技術(shù)的改造中,積極主動(dòng)按國(guó)家、省、市關(guān)于鋼鐵行業(yè)超低排放要求落實(shí)提標(biāo)改造,對(duì)大氣污染防治狀況進(jìn)行全面梳理,并實(shí)施超低排放改造,在全省率先完成了全流程超低排放改造。
a)有組織排放治理方面情況
1)1280m3高爐:對(duì)上料、轉(zhuǎn)運(yùn)、礦槽、出鐵場(chǎng)除塵改造,顆粒物排放低于10mg/m3;對(duì)熱風(fēng)布袋箱體改造,顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放分別低于10mg/m3、50mg/m3、100mg/m3。
2)150噸轉(zhuǎn)爐:新增三次除塵,顆粒物排放低于10mg/m3;對(duì)二次除塵改造,顆粒物排放低于10mg/m3;對(duì)石灰回轉(zhuǎn)窯窯尾、上料、鏈板機(jī)、成品除塵改造,顆粒物排放低于10mg/m3。
3)180㎡燒結(jié)機(jī):新增半干法脫硫+SCR脫硝,顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放分別低于10mg/m3、35mg/m3、50mg/m3;新增上料除塵,對(duì)破碎、篩分、機(jī)尾、成品除塵改造,顆粒物排放低于10mg/m3。
4)10㎡球團(tuán):新增脫硫設(shè)施,顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放分別低于10mg/m3、35mg/m3、50mg/m3。
b)無(wú)組織粉塵治理方面情況
1)物料儲(chǔ)存: 累計(jì)建設(shè)14余萬(wàn)平方米封閉式料棚,并配有噴淋設(shè)施+車(chē)輛出入口洗車(chē)臺(tái);粉狀物料采用料倉(cāng)、儲(chǔ)罐方式密閉儲(chǔ)存。
2)物料輸送:原料采用皮帶通廊方式封閉輸送;物料輸送落料點(diǎn)配備集氣罩和除塵設(shè)施。料場(chǎng)出口設(shè)置車(chē)輪和車(chē)身清洗設(shè)施。廠區(qū)道路進(jìn)行了硬化,并采取清掃、灑水等措施,保持清潔。采用符合要求吸排罐車(chē)、裝載機(jī)、自卸車(chē)用于場(chǎng)內(nèi)物料轉(zhuǎn)運(yùn)。
3)生產(chǎn)工藝過(guò)程:物料破碎、篩分、混合等設(shè)備已設(shè)置密閉罩,并配備除塵設(shè)施;各產(chǎn)塵點(diǎn)無(wú)可見(jiàn)煙粉塵外逸。
廠區(qū)綠化、美化、亮化后環(huán)境
二、 低碳節(jié)能
公司十分注重企業(yè)能源管理,為規(guī)范能源管理,降低消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高能源利用率,參照國(guó)家及鋼鐵行業(yè)相關(guān)能源管理要求建立了一系列企業(yè)能源管理制度,完善了企業(yè)能源管理體系,對(duì)于能源的采購(gòu)、儲(chǔ)存、輸送、使用等流程制定了規(guī)范的程序,同時(shí)結(jié)合工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,確保了能源輸入、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和使用等環(huán)節(jié)的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,建立起能源管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,為節(jié)能工作的全面貫徹實(shí)施提供了有效的保證。
企業(yè)在履行環(huán)保責(zé)任的同時(shí),不斷完善節(jié)能減排工作,公司建有發(fā)電項(xiàng)目:3套高爐配套的TRT余壓發(fā)電裝置,主要利用高爐煤氣余壓進(jìn)行發(fā)電,既穩(wěn)定高爐生產(chǎn),提高高爐產(chǎn)量,又減少污染排放。一座3MW蒸汽發(fā)電、一座65MW高溫超高壓發(fā)電,充分利用高爐富余煤氣、轉(zhuǎn)爐富余煤氣和轉(zhuǎn)爐富余蒸汽,減少環(huán)境污染,節(jié)約資源,減少外購(gòu)電,降低用能成本,綜合利用能源。
2020年,公司持續(xù)進(jìn)行環(huán)保宣傳,充分利用公示欄、標(biāo)語(yǔ)的張貼、顯示屏標(biāo)語(yǔ) 等形式大力宣傳資源節(jié)約的相關(guān)知識(shí),提高了廣大員工的資源節(jié)約意識(shí)。要求從我 做起,實(shí)踐節(jié)能行為,爭(zhēng)做社會(huì)的節(jié)能環(huán)保示范者,無(wú)環(huán)保違規(guī)負(fù)面信息。
第六章 我們的成績(jī)
因?yàn)樵谵D(zhuǎn)型升級(jí)方面的優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)被市委、市政府列為重點(diǎn)支持保留的三家優(yōu)勢(shì)企業(yè)。企業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入突破了百億元。先后獲得了全國(guó)鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體、江蘇名牌產(chǎn)品、江蘇省質(zhì)量信用AAA級(jí)企業(yè)、清潔生產(chǎn)合格單位、江蘇省重合同守信用企業(yè)、江蘇省優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)等榮譽(yù)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、徐州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)證書(shū)。2018年12月,吳政隆省長(zhǎng)親臨徐鋼集團(tuán)指導(dǎo)工作,并指示支持徐鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)。
追求卓越,永不止步。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)以去產(chǎn)能為核心的供給側(cè)改革的新常態(tài)下,集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,將“轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保節(jié)能、綠色發(fā)展、做精做優(yōu)”作為徐鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)展特鋼產(chǎn)品?!笆奈濉逼陂g,企業(yè)環(huán)保、節(jié)能、安全、質(zhì)量、效益、智能制造水平都將大幅提高,堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量綠色發(fā)展道路。未來(lái),徐鋼集團(tuán)將建設(shè)一條鐵路貨運(yùn)專線和一條水運(yùn)碼頭項(xiàng)目為鋼鐵項(xiàng)目配套,并將培育“徐鋼品牌”鑄就“百年企業(yè)”作為企業(yè)重點(diǎn)工作,把“徐鋼”培育成徐州鋼鐵行業(yè)一張靚麗的名片,打造綠色企業(yè),努力實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的宏偉目標(biāo),為社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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